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关于地区公司、市场营销团队及管家周业绩奖惩、晋升（股东）及降职（降级）制度的公告

作者：鼎汇皓鑫集团      发布时间：2022年8月6日
 
       一、地区公司：
       以人为本，以人才发展为战略。打造有责任心、有能力、有担当之高管，树立营销意识及提高营销能力，快速提升运作综合能力。
       地区公司连续2周综合评估业绩均倒数第一名，工作小组介入调查并深挖隐藏的问题，严格按照公司制度进行整顿，严重者并给予地区公司全体处罚（结合客观事实制定处罚标准），并实施“业绩考核及奖惩制度”。
 
       二、市场营销团队：
       以人为本，以人才发展为战略。打造合格的市场营销团队（洞察力、沉稳力、学习力、敏悟力、自驱力、聆听力、共情力、换位力、探索力），严于律己，不断优化自我，成为营销高手。公司制定出针对市场营销团队的激励奖惩、晋升（股东）及降职（降级）制度，以激励市场营销团队创造佳绩。
       1、奖励：
       1.1 连续2周综合评估业绩前三名奖金：100元
       1.2 连续4周综合评估业绩前三名晋升：主任晋升讲师，讲师晋升经理，经理晋升总监，总监晋升总经理，总经理晋升股东（干股分红协议），独立经营。
       2、惩罚：
       2.1 连续2周综合评估业绩均倒数前三名处罚：100元
       2.2 连续4周综合评估业绩均倒数前三名降职（降级）：总经理降职总监，总监降职经理，经理降职讲师，讲师降职主任，主任降级场外。其中，降职人员，要求前往CEO主管公司自费学习。
 
       三、管家：
       以人为本，以人才发展为战略。管家是市场策略的核心，而管家又是市场运作策略的执行者，管家的业绩直接关系到公司的生存与发展。公司制定出针对管家的激励奖惩、晋升及降职（降级）制度，以激励管家创造佳绩。
       1、奖励：
       1.1 连续2周综合评估业绩第一名奖金：100元
       1.2 连续4周综合评估业绩第一名晋升：人事行政晋升人事行政主管，人事行政主管晋升人事行政总监，人事行政总监晋升总助，
 
       2、惩罚：
       2.1 连续2周综合评估业绩均倒数第一名处罚：100元
       2.2 连续4周综合评估业绩均倒数前一名降职（降级）：总助降职人事行政总监，人事行政总监降职人事行政主管，人事行政主管降职人事行政，人事行政降级试用期，试用期不合格离职。
 
       声明：每个自然月8日（遇法定节假日、双休日顺延），奖金及处罚同步结算。
 
       以上“地区公司、市场营销团队及管家周业绩奖惩、晋升（股东）及降职（降级）制度”，自2022年8月22日立即生效。解释权归公司！



 
鼎汇皓鑫集团 
2022年8月6日

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