投资部理财合作技术考核方案
以人为本，更能体现公司的人才战略。为满足不同金融界人士客观需求或要求，有效提高理财账户资金投资收益，经公司对本人技术含量进行评估，允许个别人士（仅限一次机会），向公司申请“投资部理财合作技术考核方案”进行投资交易或参与技术考核。
一、
理财账户
1、理财周期：理财账户利润比例分配周期是30个交易日（生效日起至30个交易日止）。
2、手续费：每1标准手统一默认收取$40美元手续费，交易量无佣金结算和发放。
3、盈利结算：理财账户周期结束务必第1个交易日内向公司申请评估，并且不准交易（持有未平仓订单及挂单指令），否则，理财账户盈利金额延续到下个周期【周期起始时间自动顺延（周期结束日起至第30个交易日止）】重新进行理财交易，严格按照“操盘手理财账户管理制度” 执行。·
操盘手理财账户管理制度：
http://www.dbd168.com/cpslczd/
4、主动放弃：操作者在周期内主动放弃理财账户合作，即使理财账户盈利，也不能参与利润分配；假如理财账户亏损，就由操作者100%承担，扣除操作者承担的“风险保证金”或“投资风险金”，剩余金额予以退回。
注：理财账户在周期内完全未交易，将自动顺延，连续2个周期完全未交易，将终止合作。
声明：凡签约“投资部理财合作技术考核方案”的金融界人士，在理财账户“投资交易”或“技术考核”合作期间（即理财账户配置生效日起至30个交易日止），个人账户申请提款（含同名帐户资金划拨）无效。
投资部成长型理财合作方案
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投资部激进型理财合作方案
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二、交易要求：
以下“利益管理、资金管理、行为管理”同时具备，视为未违背交易要求。
1、利益管理：30个交易日盈利30%以上；
注：理财账户低于配置资金固定金额（$5000或$10000），允许申请“理财账户”参与技术考核，盈利要求（$5000或$10000的30%以上）保持不变；理财账户高于配置资金固定金额（$5000或$10000），盈利要求以理财账户实际配置资金额的30%为准。
2、资金管理：已用预付款杜绝超过总资金（初始配置资金）的10%；
注：创造宽松发展环境，交易订单时间评估不含“秒”。
3、行为管理：账户历史要求超过25个交易日的交易订单（平仓记录）。
说明：切实有效保障理财账户追求利润最大化，发挥理财账户其价值作用，推动理财账户良性循环健康发展，合作者责无旁贷。 坚决杜绝理财账户纯粹追求分享利润投机取巧{超过15个交易日（含15个交易日）平仓订单净亏损或净盈利未超过该商品实际交易手数承担的交易成本【点差（外汇固定1手$50）+手续费】}的交易行为；坚决遏制理财账户剥头皮（当日50%订单持仓时间未超过5分钟）异常交易恶性循环的操作行为；分次平仓（开仓时间、交易品种、方向类型相同）的订单，视为1次交易；锁仓（交易品种和手数相同、方向类型相反）解仓的订单，视为1次交易。否则，均视为违背行为管理。
三、评估成功：
理财账户未违背“交易要求”，并且符合“结算标准”
（操盘手理财账户管理制度），视为技术考核评估成功，由交易员晋升“操盘手”。操作者之前交纳的“风险保证金”或“投资风险金”100%退回。
1、操盘手理财账户管理制度：
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技术考核核心价值流程内容（简化）：
→技术考核：自有资金考核理财方案+理财合作方案+技术考核方案
→过渡期：交易员晋升操盘手
→正式入职：委托理财管理协议书+2个$50000理财账户
→分享利润：40%盈利分配+交易员晋升操盘手荣誉证书
→共享底薪：40%盈利分配+共享6000元底薪
→理财账户晋级：管理2个$50000理财账户/均成功共享底薪
→个人晋级：一级，3个$60000理财账户+9000元底薪；二级，5个$80000理财账户+10000元底薪；三级，6个$100000理财账户+12000元底薪。
→组建团队：管理理财账户资金达60万美元，助理底薪4000元，分配5%盈利额，由公司支付。一级，8个$120000理财账户+1位助理；二级，9个$150000理财账户+2位助理；三级，10个$180000理财账户+3位助理。
→独立经营：管理理财账户资金达180万美元，可以向公司申请设立独立理财室或异地开设分公司，公司承担运营成本和支出。
1、过渡期：交易员晋升操盘手，交易系统处于完备阶段，归属交易部。经本人同意，在不影响理财账户操作的情况下，凭借交易员晋升操盘手之经验，兼顾向交易部管理方向发展，受公司考勤制度约束的前提下，分享交易部管理职位（主管、分析师、经理）薪酬制度。
操盘手过渡期均有2次操作“理财账户”（$10000以上）的机会，分享理财账户40%净利润（余额－本金），同时严格遵守40%回撤率。其中1次促使理财账户盈利（盈利额和交易量无限），未违背“操盘手理财账户交易制度”，并且符合“结算标准”
（操盘手理财账户管理制度），视操盘手过渡期合格（交易系统达到完善的程度）。
2、正式入职、签约及分享利润：过渡期合格，交易系统达到完善的程度，归属技术部。经本人同意，在不影响理财账户操作的情况下，凭借过渡期合格正式入职之经验，兼顾向技术部管理方向发展，受公司考勤制度约束的前提下，分享技术部管理职位（主管、分析师、经理）薪酬制度。
公司为操盘手正式办理“入职”和签订“委托理财管理协议书”，正式进入签约合作（签约操盘手理财合作管理制度），提供理财账户的数量调整至2个$50000以上，且待遇优厚（底薪6000元+40%比例分配+晋级制度），并颁发“交易员晋升操盘手荣誉证书”（成功分享利润颁发）。
四、评估失败：
理财账户违背“交易要求”或“风险分配方案”被终止操作，均视为技术考核评估失败。扣除操作者承担的“风险保证金”或”投资风险金”，剩余金额予以退回，终止合作。
注：理财账户违背“交易要求”中的“资金管理”延续交易，周期内延续交易无效（不符合公示制度），待周期结束将自动顺延到下个周期重新进行理财交易。
声明：为鼓励金融界人士技术职业生涯健康良性循环发展，公司经研究决定，理财账户周期结束，合作者未违背交易要求中的“利益管理”，暂时均视为技术考核通过，由交易员晋升“操盘手”（每人仅享受一次优厚待遇），正常公示。“投资部理财合作技术考核方案”正常实施，违背“资金管理”、“行为管理”或不符合“结算标准”（操盘手理财账户管理制度）均正常执行。合作者主动放弃“投资部理财合作技术考核方案”合作，之前的公示无效。
操盘手理财账户管理制度：
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五、合作延续：
周期结束，理财账户“技术考核”或“投资交易”评估失败，
将自动延续到下个周期【周期起始时间自动顺延（周期结束日起至第30个交易日止）】重新进行理财交易。严格按照“操盘手理财账户管理制度”实施和执行。
操盘手理财账户管理制度：
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1、盈利状态：理财账户处于盈利状态，延续交易，以理财账户配置资金为准，达到盈利30%以上的基础之上，要求盈利符合结算标准。
说明：理财账户被延续交易，存在叠加交易日（占有上个周期交易日并增加本周期交易日），延续周期内账户历史要求超过27个交易日的交易订单（平仓记录）。
2、亏损状态：理财账户处于亏损状态，按照“风险分配方案”，亏损未超过承担百分比，重新配置理财账户进行交易；亏损超过承担百分比及总回撤，按照“风险分配方案”，由操作者100%承担及追加百分比（“投资风险金”或“风险保证金”），重新配置理财账户进行交易。
六、终止合作：
周期结束，理财账户技术考核评估失败，操作者放弃延续合作，单方面终止合作。
1、盈利状态：理财账户盈利额无效，未违背交易要求中的“行为管理”，“风险保证金”或“投资风险金”予以100%退回，否则，合作延续。
2、亏损状态：按照“风险分配方案”，亏损未超过承担百分比，且未违背交易要求中的“行为管理”，“风险保证金”或“投资风险金”予以100%退回，否则，合作延续；亏损超过承担百分比，按照“风险分配方案”，扣除操作者承担的“风险保证金”或“投资风险金”，剩余金额予以退回。
附加条款：
第一条 理财账户允许由指定“标准B账户”或“标准C账户”更改其他账户类型，在盈利30%以上的基础之上，增加20%盈利，视为符合交易要求中的”利益管理”。
第二条 理财账户允许取消每1标准手统一默认$40手续费，在盈利30%以上的基础之上，增加30%盈利，视为符合交易要求中的”利益管理”。
说明：以上附加条款（第一条、第二条）不能同时启用。
声明：
1、公司代理商或加盟商（含经纪编号内资源），未经审核批准，暂不允许申请“投资部理财合作技术考核方案”。
2、操作者务必在3个工作日内（理财账户周期生效日始至3个工作日止）签章并提交"投资部理财合作技术考核方案”操作凭证及有效身份证（正反两面）。否则，理财室将终止操作，视为主动放弃。
注：以人为本，以人才发展为战略。特殊情况酌情处理，周期结束，盈利状态，将自动延续到下个周期【周期起始时间自动顺延（周期结束日起至第30个交易日止）】重新进行理财交易。
3、精诚合作，共创双赢，避免编造、捏造，不尊重客观事实，逃避责任等赖皮的情况发生，达成“责任告知书”，明确双方的责任，规范双方合作行为，统一思想，凝聚共识。
责任告知书：
http://www.dbd168.com/cpslczd/tsxd/
郑重声明：
一、合作：理财账户从前期的“技术考核理财合作”，到中期的“交易员晋升操盘手”及后期的“正式签约操盘手”，甲方都需要付诸很多的努力，无论前期、中期和后期均是合作性质，之间本质的区分是合作价值空间各不相同。否则，“精诚合作，共创双赢”无意义和价值。
二、态度：合作追求的是共赢。是一种能力，也是一种态度。能够主动地表现出愿意合作，并不计较得失是一种态度；而能够顺利的与合作，并且快速高效的完成合作的要求是一种能力。
三、制度：交易制度是一把锋利的“双刃剑”。按照正推法逻辑，交易制度是限制和约束；相反，按照逆推法逻辑，交易制度是保障理财账户盈利的交易系统。避免重交易，轻制度，综合考量“交易制度”是技术之母！
四、时间：重技术和交易，同时应重视制度，操作者为了制度进行交易，时间比浪费更严重。避免夹杂个人思想感情，制度不应该成为操作者研究的对象，应把精力和时间投放在专业技能、交易系统、市场规律等环节。操作者务必“整合力量，推动发展”。否则，理财账户交易所占用的时间就是一种折磨，更无任何实质性意义和价值。
五、分歧：因理解不同，导致发生分歧，按照分歧解决流程（第一步：先认真听取公司的解释；第二步：再表达个人的理解；第三步：有效进行汇总，找出真正问题的根源。），通过沟通有效解决。
六、公示：为体现技术考核的公开、透明，让金融界人士知悉相关事项，便于监督，保障公信力。公示制度集中表现在公示的效力上，即对抗力与公信力。公示制度的对抗力和公信力使技术考核者权利义务确定化、稳定化。严格遵守公示制度才能确保技术考核健康良性循环发展。
以上“投资部理财合作技术考核方案”相关条款的修正以官网为准则（具有法律效力），不再另行通知。制度不是一成不变，要根据发展而不断修订，适应新形势新任务的要求，针对一些容易出现问题的环节和工作中存在的漏洞，建立健全科学合理、具体实在、切实可行的制度。相关条款的修正对之前达成的合作事项无效，以官方网站或理财账户备案为准则。“注”和“说明”解释内容不视为修正。解释权归本公司。
鼎汇皓鑫集团
2020年11月20日
