胡经理--合肥您的位置:主页 > 二级导航 > 核心价值 > 胡经理--合肥
 内部职员招聘测试题
 
       一、招聘渠道有哪些?各种招聘的优缺点是什么?
       1、互联网招聘:
       优点:便捷快速,简历收集快,
       缺点:季节性明显、效果递减。
       2、学员/客户转介绍:
       优点:目的明确,有信任度基础,沟通便捷,目的性强;
       缺点:公司设立前期基数较低,无法作为常规手段。
       3、传统手段招聘(纸媒、校园、现场):
       优点:短期可能会受到一定数量的简历;
       缺点:目的性不强,对象质量一般,判断力不强,没有详细了解公司容易造成误解。
       4、特定人群转化(财经论坛、贴吧、微信群、脉脉、知乎等)
       优点:人群目的性强,熟悉后便于进一步邀约沟通;
       缺点:前期需要花费大量时间沟通宣传说服,无法在短期内起到效果。
 
       二、如何有效的开展招聘工作?
       1、常规途径常抓不懈;
       2、积极探索其他招聘渠道;
       3、在本地寻找业内圈子,积极寻找多种合作模式。
 
       三、招聘工作如何创新?
       1、常规途径:多关注北京、上海、深圳等地同类型公司的职位发布,借鉴有无新的手法与新职位;
       2、在财经论坛和贴吧等人流密集地积极寻找业内新手,多沟通,熟悉后进行邀约;
       3、已转化学员或客户进行深度挖掘,进行借力操作。
 
       四、招聘工作如何优化?
       1、常规招聘网站每日操作需要保持,同时对于付费网站在收到简历少的时候给予销售压力,督促其从后台推送简历或候选人,效果仍然不好时主动搜索,电话邀约;
       2、积极了解新增互联网招聘网站,积极了解其特点,或者在其推广期努力争取免费试用,扩大招聘途径;
       3、积极探索其他招聘途径或者圈子,如贴吧、知乎、财经论坛等等,与初学者积极沟通,进行邀约铺垫。


内部职员面试测试题
 
       一、面试有哪些方式?各种面试的优缺点是什么?
       1、单独面试
       优点:常规手段,大部分人都能接受,了解沟通顺畅无障碍;
       缺点:在面试人数较多时需要合理分配时间,不至于让面试者感觉敷衍,也不能耽误后面的时间。
       2、阶梯面试(2名面试官依次面试)
       优点:面试者感觉受到重视,会增强信心,加大参加培训概率;
       缺点:时间拉长,有些重复说明不可避免。
       3、同时面试(同岗位或相互认识人员)
       优点:节约时间,不必重复介绍;
       缺点:对方需求可能不同,了解重点也不一样,面试结束后可能会互相影响,降低面试效果。
 
       二、如何做好有效的面试?
       1、面试前先看对方简历,了解对方优缺点和投递职位;
       2、针对不同职位做好相应准备,对于对方可能提出的问题和想法做好预案;
       3、尽量让对方多说,表达完整想法,再根据其想法进行匹配,表示公司可以满足其需要,进而提高其到公司培训的概率。
 
       三、如何提高面试成功率?
       1、完全无经验者:先让面试者自我介绍其过往经历,根据简历诱导面试者说出其擅长的方面或者过往主要业绩,然后对其的经历或业绩表示赞同或认可,先树立或提升其自信,然后介绍公司背景、实力,并强调公司通知面试的概率是比较低的,进一步强化其自信,然后顺势描述金融行业前景,吸引对方兴趣,随即过渡到培训环节,强调培训机会的难得,提醒对方需要珍惜。
       2、有股票或内盘从业经验者:先让面试者自我介绍,然后了解对方交易年限,资金来源,交易手法,收益状况,肯定对方交易理念,然后介绍公司,主要强调公司同时具备资金和技术实力,学习提升技术和实盘演练的机会都大量存在,再强调公司选人的严格性,以及公司拥有多名多年经验的操盘手正在公司进行操作,最后通知对方培训流程,并提醒接听公司通知。
       3、业内人士:根据简历填写状况,了解其年限、资金来源、收益情况后,进行公司介绍,只强调公司年限及资金实力,然后简单沟通对方需求,了解后要求对方第二天到公司加深了解,不释放过多信息,以免对方多想。
 
       四、如何把面试有效过渡到面谈状态?
       1、对于业内老手,初步了解需求后,表示公司现有的方案可以涵盖市面上的所有需求,只要符合公司标准,就能得到。对方表示想进一步了解时,将问题抛给对方,询问如果想获取这些需求需要具备哪些条件,对方不答或回避那么就顺势表示可以第二天到公司加深了解后在进一步沟通,对方回答则根据其回答进行分解,同时信息也不能完全释放,简单说明后也要求对方第二天到公司进行了解。
       2、对于有股票和内盘经验者,强调公司可以提供资金,但肯定有一定前置条件,具体情况需要在培训中了解。


内部职员培训测试题

       一、培训有哪几种方法?各种培训的优缺点是什么?
       1、线下培训
       优点:可以点对点沟通,容易引导及快速加深了解;
       缺点:时间花费较多,每个环节都需要照顾到,否则容易出现流失,培训人员容易互相影响;
       2、线上培训
       优点:节约时间,可以同时大批量快速培训人员,对于兼职和在职人员有吸引力;
       缺点:无法有效了解,后期仍需要花较多时间进行引导。
 
       二、如何有效的做好培训工作?
       1、做好前期准备,根据不同人员情况在总的框架内灵活安排课程和进度;
       2、每日抽时间及时跟进了解每个人的想法及需求,及时进行排解或引导;
       3、对于重点对象增加沟通次数和时间,为面谈进行铺垫。
 
       三、如何让培训由理论变成行动?
       1、基础知识结束后快速引导学员进入模拟开户环节,听完或讲解完指标后要求学员快速按指标要求进行买卖;
       2、每日增加复盘及互动时间,对于每笔交易要求学员自我陈述,并进行剖析,强化其交易印象。
 
       四、如何把培训转化成面谈?
       1、 在培训中减少讲述和课件内容,增加做盘、复盘、看盘内容,特别是第一天下午就开始增加实盘练习时间,增强对方兴趣,对于模拟盘盈利者以鼓励为主,强化信心,亏损者说明是练手,情况正常。
       2. 在第二天增加单独或部分人员沟通时间,了解其想法,试探其对于实盘的接受程度,同时进一步说明公司后期的中高级课培训内容和流程。
       3. 对于老手或业内人士采用不提培训,要求其到公司进步一步了解的方式,在观看课件期间,使用多次沟通,反复试探的方法,逐步摸清对方真实需求,最终达成一致。
       4. 对于不愿出金的老手,可以提供多种合作方式让其选择,如:
       公司提供理财账户,但要求对方保证测试失败激活自有账户进行考核;
       公司提供理财账户,但要求对方推荐2-4人到公司参加培训或者入金;
       公司提供理财账户,但要求对方提供相应保证金或增加回撤幅度要求。