作者：鼎汇皓鑫集团      发布时间：2023年12月9日

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        一、组织架构
        1、组长：张总
        2、委员：推荐人选（石总、刘总、李总），由组长挑选组员。
        3、侯补委员：由管理委员会决定，具备2年以上市场管理运作经验，市场管理运作思想成熟稳重。

        二、管理委员会各成员工作职责
        1、组长：全面负责管理委员会日常工作计划的安排、组织实施工作和各委员的领导工作；召集决策管理委员会各组成委员召开定期会议或临时会议，组长直接向集团董事长负责和汇报工作。
        2、委员职责
        2.1 发现公司在经营过程中出现的问题，影响公司正常管理秩序的，依据工作权限及职责，及时向管理委员会组长及各委员提报改善提案。
        2.2 向管理委员会组长提议召开临时会议，审议紧急或重大提案。
        2.3 依职权参加由管理委员会组长召集的定期会议和临时会议，行使对经营过程中重大提案的审议权和表决权。
        2.4 执行经管理委员会表决通过的公司重大管理问题决议案。
        3、列席人员：集团各职能部门，管理委员会因开会讨论决议案问题涉及到相关集团职能部门，可临时通知涉及到问题的集团职能部门参加会议。