公司经研究决定：于2019年12月28日、29日在浙江杭州召开南宁、贵阳、长沙、广州、南昌、南京、杭州、上海、合肥地区公司负责人讨论会议。

日    期	时    间	讨 论 会 议 议 题
28日	9:00-12:00	一、如何有效管理地区公司？二、如何有效履行工作责任和敢于担当作为？
	13:30-17:00	三、如何有效遵循核心价值观？
29日	9:00-12:00	四、如何有效统筹管理运营模式？
	13:30-16:00	五、如何制定有效管理规章制度？
备    注	1、主持人：张总；2、记录员：卢总；3、参会人员做好会议纪要。

       地区公司负责人请提前做好各项准备工作，有思想、有计划拟定讨论会议议题议案。认真对待，共同努力，塑造公司管理的灵魂，在管理中寻求质量、效益、生存空间和价值空间，争取把细节管理再创新台阶，圆满完成地区公司负责人使命！

       品牌创造未来，高度成就梦想。建立长期管理机制，实时解决目前问题，客观难题，凝心聚力，攻坚克难 ，砥砺奋进！

       广西南宁鼎邦达、广西南宁汇九金、广州汇九金、湖南鼎邦达、贵州鼎邦达，江西洲超公司、南京鼎泽汇公司、浙江汇九金公司、上海悦宏公司、安徽美瑞科公司内职职员，交易员、操盘手、投资理财及代理合作商，金融界人士和各界朋友共同预祝地区公司负责人讨论会议圆满成功！