关于强化工作思想引领、科学谋划与周密安排的通知
作者：金融科技联合社 发布时间：2026年10月12日
各位领导干部：
为全面高效推动集团公司“白皮书”决策部署落地见效，确保战略目标与经营任务高质量完成，特制定以下贯彻落实举措，进一步提升工作效能，确保各项决策部署落地见效，现就“有思想、有计划、有安排”地开展工作提出如下要求。各级领导需深刻认识到，谋划是前提，计划是基础，落实是关键，必须将三者有机统一，形成工作闭环。
一、提高站位，深化“有思想”的认识自觉
思想是行动的先导。领导干部要摒弃盲目性和随意性，增强工作的预见性和主动性。
1、吃透上级精神。要深入研读上级方针政策及指示精神，做到全面了解不偏颇、深入了解不肤浅、动态了解不僵化，切实把各项指示要求领会透、把握准，确保工作方向不偏离。
2、紧跟发展形势。要善于把握工作规律和发展趋势，对阶段性、长远性中心工作进行超前谋划。既要总结过往经验，又要预判未来可能出现的微调或重大调整，提前思考对策，避免陷入被动。
3、强化责任担当。树立“凡事预则立，不预则废”的理念，克服虚、漂、浮、假、空的不良作风，真正沉下心来谋长远、打基础，以高度的责任感审视每一项工作任务。
二、科学统筹，夯实“有计划”的工作基础
计划是落实的蓝图。制定工作计划应具备统筹兼顾、循序渐进、问题导向和发展创新四种意识。
1、坚持统筹兼顾。既要全面覆盖各项工作，又要突出重点；既要吃透“上情”，又要摸清“下情”。围绕服务中心工作找准定位，合理安排时间，将重点工作置于核心位置，以重点突破带动整体推进。
2、明确目标路径。工作计划应包含指导思想、主要目标、重点任务及具体措施。目标设定要实事求是，既不能好高骛远，也不能原地踏步，要做到“跳一跳够得着”。同时，明确实施举措、责任人及完成时限，确保计划可操作性强。
3、注重问题导向。干工作的归根到底是解决问题。要查摆工作中最突出、最关键的问题，找准症结，有的放矢地制定破解举措，补齐短板和缺项。同时，计划要留有一定弹性，以适应形势变化。
三、 狠抓落实，强化“有安排”的执行效能
安排是计划的细化与执行。领导干部在部署工作时，要做到谋划周密、行动果断、措施具体。
1、细化任务分解。将总体计划转化为具体的行动清单。在部署工作时，要讲清前段工作形势、当前存在问题、详细任务内容、完成标准时限以及具体落实措施。确保每项工作都有人抓、有人管、有结果。
2、务实与务虚相结合。既要真抓实干，又要做好思想动员。通过有效的沟通与宣传，调动下属的积极性与创造性，使员工对工作任务产生认同感，从而形成合力。
3、强化督导反馈。建立清单化、项目化、责任化推进机制。在执行过程中，加强协调配合与信息互通，及时座谈沟通，解决执行中的偏差。同时，善于总结反思，对工作经验进行梳理，对不足进行改进，不断提升执行力。
各位领导干部务必以此为准绳，切实增强危机感、紧迫感和责任感，以严实的作风、科学的谋划、有力的安排，推动各项工作高质量完成，确保年度目标任务圆满收官。
2026年10月12日
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